□本報記者朱海云

6月19日,，走進屯留區(qū)壓煤村莊整體搬遷項目純安·仁和苑小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,，高塔聳立,、機器轟鳴,，充滿希望的安置新房拔地而起,。工人們正抓進度,、搶工期,，以“滿弓”狀態(tài),，力促項目如期完工,。

約8公里外的李高鄉(xiāng)下李高村，鄉(xiāng)親們也是一片忙碌——有人給老房子拍紀念照,，有人來到村頭新建的“農(nóng)耕房”里“探班”,，也有人邊收拾行李邊念叨“這灶臺用了20年呢”，然后轉(zhuǎn)頭又與家人展望起新家要買什么家具……

在這熱火朝天的“建”與戀戀不舍的“遷”之間,，屯留區(qū)用行動踐行“民呼我為”,，將“為民辦實事”的莊嚴承諾轉(zhuǎn)化為群眾可感可知的幸福實景。

“搬”不僅是當(dāng)下的安居之需,，更是長遠的發(fā)展之計,。屯留區(qū)煤炭資源富集，目前有潞安化工集團所屬的余吾,、古城,、常村、王莊,、郭莊5座生產(chǎn)礦井,。長期的煤炭采挖，給周邊村莊帶來地面塌陷,、道路裂縫,、房屋損壞、水源地破壞,、地質(zhì)和生態(tài)環(huán)境惡化等問題,，為此群眾反映強烈。

“何時搬,？怎么搬,？往哪搬？”這些都曾是縈繞在鄉(xiāng)親們心頭的疑問。如今,，隨著屯留區(qū)壓煤村莊整體搬遷項目全面推進,，這些疑慮終于有了明確答案：

——采取“先搬后采、邊采邊填,，分級分類,、積蓄資金、系統(tǒng)治理,、久久為功”的治理策略,，屯留區(qū)明確3至5年內(nèi)搬遷29個村，共涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、中心）,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口1.7萬余人；

——秉持“全區(qū)一盤棋,、各礦一體化”準則,，既尊重私有財產(chǎn)，更堅持集體屬性,，該區(qū)以“不動產(chǎn)補償?shù)轿?、安置房無償分配”的方式，實現(xiàn)補償與安置脫鉤,，最大程度實現(xiàn)公平公正,；

——堅持“集體行動、自愿選擇和絕大多數(shù)”原則,，全村90%以上的住戶同意搬遷,，方可實施；否則變更采掘方案,、設(shè)置安全煤柱,，“不強迫、不談判,、不反復(fù)”,。

一項項創(chuàng)新務(wù)實的舉措，既破解了過往“先破壞后治理”的弊病,，又實現(xiàn)從“政府推動”到“群眾主動”,、從“要我搬”到“我要搬”的轉(zhuǎn)變。

目標既定,，弓滿弦張,。屯留區(qū)成立以區(qū)委書記、區(qū)長“雙掛帥”的壓煤村莊搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織推進搬遷工作,。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)6個工作專班,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、中心）黨委書記為屬地第一責(zé)任人,，村黨支部書記為直接責(zé)任人,，每村派駐一個工作組、制定個性化方案,、建立一本問題臺賬,、每周召開一次推進會、每月開展一次民意測評,，確保任務(wù)到崗,、責(zé)任到人，助推搬遷工作有序進行,。

安置點不僅要建好房子,，還要讓群眾過上好日子。充分考慮群眾大規(guī)模搬遷進城后的現(xiàn)實需求,，安置區(qū)提前設(shè)計系統(tǒng)化的保障措施,，高標準打造嵌入式社區(qū)服務(wù)綜合體，涵蓋養(yǎng)老托育,、家政便民、健康服務(wù),、體育健身,、文化休閑、兒童游憩等社區(qū)服務(wù),，讓搬遷群眾享受到家門口的優(yōu)質(zhì)普惠公共服務(wù),，努力讓鄉(xiāng)親們“搬得安心、住得舒心,、過得順心”,。

以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃，以創(chuàng)新機制破解難題,，以民生情懷推進落實,，自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，屯留區(qū)堅持問題導(dǎo)向,、積極回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切,，把壓煤村莊整體搬遷作為“釋放煤炭產(chǎn)能、保障群眾安居,、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境”的核心工程,，用服務(wù)群眾、推動發(fā)展的實際行動,，書寫人民幸福生活新篇章,。

（來源：長治日報）

[編輯：趙孝蕾]